América Latina 2026: El arte de narrar confianza en un mundo incierto

Estamos en un punto de inflexión. No es sólo que el contexto global sea volátil; es que la volatilidad se ha convertido en la condición básica para competir como destino de inversión, de talento, de exportaciones y de cultura en América Latina.

En 2026, la región enfrenta un crecimiento moderado que, según proyecciones de organismos multilaterales, se ubica alrededor del 2,3 % del PIB con perspectivas similares para 2027, impulsado por consumo privado, inversiones y cierta recuperación de la demanda global. 

Este ritmo, si bien modesto, es relativamente superior al de décadas recientes, lo que abre espacios de oportunidad si se gestiona con inteligencia estratégica.

Al mismo tiempo, los riesgos no desaparecen. 

La región está en medio de un “superciclo electoral” que abarca elecciones en Colombia, Brasil, Perú y otros mercados importantes, ampliando la incertidumbre política que pesa sobre decisiones de inversión y comercio.

Más allá de las campañas: comunicación estratégica como infraestructura de gobernanza

Hace tiempo entendí que para un territorio, ciudad, región o país, la comunicación no es un gasto de marketing, sino infraestructura de gobernanza y de confianza.

No basta con decir que un país o ciudad “tiene potencial”. Hoy, inversionistas, compradores globales y talentos comparan certidumbre de reglas, calidad institucional, consistencia narrativa y previsibilidad regulatoria tanto como comparan beneficios fiscales o ventajas competitivas.

Ese cambio es profundo: la comunicación estratégica se cruza con la política económica, la diplomacia comercial y la construcción de confianza estructural en los mercados.

Cuando el relato influye en decisiones de inversión y exportaciones

En 2026, mercados tradicionalmente cautelosos están empezando a mirar a América Latina con curiosidad estratégica:

• A pesar de tensiones geopolíticas y cambios de políticas en Estados Unidos, algunos analistas globales señalan que los mercados latinoamericanos han tenido rendimientos superiores recientemente, favorecidos por alzas en precios de commodities y condiciones financieras favorables para la renta variable regional.

• El entorno sigue marcado por fragmentación global, tensiones comerciales y cambios en alianzas geopolíticas que influyen en flujos de inversión extranjera directa y estrategias de diversificación de cadenas de suministro.

En este contexto, la narrativa de un territorio impacta directamente en su riesgo país, en la percepción de sus exportadores y en la valoración que hacen los fondos globales.

Colombia: navegar entre polarizaciones internas y oportunidades globales

Colombia empieza 2026 con un tablero político competitivo y dinámico. Sondeos recientes muestran un paisaje electoral fragmentado, con liderazgos emergentes tanto desde posiciones progresistas como conservadoras, reflejando desafección y volatilidad en la preferencia ciudadana.

Esto no es sólo política doméstica: impacta directamente la percepción de estabilidad institucional y predictibilidad regulatoria, factores que inversionistas y socios comerciales valoran intensamente al ponderar proyectos de largo plazo. 

La reciente distensión diplomática entre el presidente colombiano y la administración de Estados Unidos, con efectos directos en cooperación bilateral, subraya cómo las narrativas externas pueden reconfigurar expectativas estratégicas.

No es exageración: en economías abiertas como la colombiana, la narrativa de estabilidad política entra en el balance de riesgo al nivel de tasas de descuento para inversiones y decisiones de expansión de exportadores.

Venezuela: transición narrativa antes que transición económica

La situación venezolana es paradigmática de lo que ocurre cuando la narrativa y la realidad no se alinean. 

Las reformas propuestas para facilitar inversiones en hidrocarburos pueden abrir espacios para capital extranjero, pero operan en un contexto de enorme complejidad política y geopolítica.

La discusión sobre Venezuela ya no es solo económica, sino estratégica: habla de cómo definir expectativas y recomponer la narrativa territorial hacia la previsibilidad, el respeto a normas y la apertura ordenada al capital internacional. 

Ese cambio no depende exclusivamente de incentivos fiscales, sino de un relato creíble de transición institucional.

Un nuevo rol para los territorios: arquitectos de significado

Las grandes capitales, regiones intermedias, ciudades pequeñas o pueblos ya no compiten en espacios aislados. Compiten como sistemas complejos de interpretaciones que deben responder a expectativas globales:

• Inversionistas buscan señales claras de reglas del juego y coherencia institucional.

• Exportadores requieren certezas sobre acuerdos comerciales, logística y estabilidad normativa.

• Talento especializado se desplaza hacia destinos con calidad de vida, propósito y perspectivas de innovación.

• Actores culturales no solo promueven patrimonio: se convierten en vectores de identidad y confianza territorial.

En suma, la comunicación estratégica ya no es soporte, sino influencia directa sobre decisiones económicas reales.

De la narrativa de ventajas a la narrativa de confianza

Una marca país o territorial fuerte ya no se mide solo por reconocimiento global, sino por credibilidad operacional: si las historias que contamos, sobre inversión, exportaciones, innovación y cultura, se reflejan en hechos, datos y políticas consistentes.

En tiempos de incertidumbre, que no serán transitorios, sino estructurales, la pregunta no es qué tan bien nos promocionamos, sino qué tan coherente es nuestro relato con las decisiones que esperamos influir.

La comunicación territorial, entonces, deja de ser periférica: es un elemento central de competitividad sistémica.